Aleksander Sosnowski

  • Zwinne i elastyczne łańcuchy dostaw
  • Strategie logistyczne dla firm produkcyjnych
  • Projekty planowania produkcji i dostaw

ponad 17 lat praktyki i doświadczenia

O mnie

Poznaj mnie bliżej

Profesjonalne wsparcie dla Twojej firmy w doskonaleniu procesów logistycznych

Pomagam firmom w lepszym poukładaniu produkcji, magazynów oraz całych łańcuchów dostaw. I choć w swojej pracy używam skomplikowanych słów i zaawansowanych rozwiązań, istotą moich działań jest upraszczanie. Ułatwiam, usprawniam, robię porządki, a w efekcie obniżam koszty.

Dzięki wprowadzonym przeze mnie zmianom, firmy nie tracą czasu i pieniędzy na nieefektywne działania. Jeśli chciałbyś powstrzymać niepotrzebne wycieki pieniędzy i skrócić czas od stworzenia produktu do jego pojawienia się u klienta, pomogę Ci zdiagnozować sytuację, odnaleźć słabe punkty oraz znaleźć odpowiednie rozwiązania. Efekty będziesz mógł dostrzec bardzo szybko!

0

lat doświadczenia w zawodzie

0

różnych międzynarodowych firm

0

kultur organizacyjnych

0

zrealizowane projekty

Usługi

W czym mogę pomóc Twojej firmie?

null

Reorganizacja łańcuchów dostaw

Konstrukcja logistyczna firmy, która funkcjonowała jeszcze kilka lat temu, może być już przestarzała i nie działać na korzyść firmy. Zmiana musi być jednak dobrze zaprojektowana i przeprowadzona w sposób bezpieczny. Pomagam budować strategie logistyczne firm.
null

Rozwój procesów logistycznych

Przewaga konkurencyjna powinna być budowana dzięki skutecznej, zwinnej i elastycznej logistyce. Procesy logistyczne powinny nadążać za postępem technologicznym. Inwestycje muszą być świadome i dostosowane do strategii całej firmy. Udzielam wsparcia w określaniu kierunków rozwoju.
null

Projekty optymalizacji i wdrożenia usprawnień

Oprócz dużych inwestycji bardzo ważne jest ciągłe doskonalenie procesów i podnoszenie poziomu ich jakości. Projekty i wdrożenia optymalizacyjne mają na celu jak najlepsze wykorzystanie tych zasobów, którymi firma już dysponuje. Prowadzę za rękę w budowaniu doskonałości operacyjnej.
null

Szkolenia, warsztaty, mentoring indywidualny

Najsłabszym ogniwem nie jest człowiek. Budowanie nowych nawyków i kompetencji zespołu wymaga dostarczenia wiedzy w zrozumiałej formie. Pozostawienie załogi samej sobie z wiedzą książkową to prosta recepta na porażkę. Asystuję zespołom i liderom w transferze wiedzy w rozwiązania.

FIRMY

Doświadczenie

Ostatnie projekty

Menadżer Transformacji - Strategia i Taktyka Logistyczna
Menadżer Programu - Nowy Magazyn
Menadżer Projektu - SAP EWM

SOLARIS BUS & COACH

Wsparcie merytoryczne firmy produkcyjnej w zakresie zarządzania strategicznego i doskonałości operacyjnej łańcucha dostaw i logistyki. Prowadzenie serii złożonych projektów infrastukturalnych i informatycznych związanych z realizacją długoterminowej strategii rozwoju oraz podnoszenia konkurencyjności.

Interim Menadżer - Magazyn i Logistyka Wewnętrzna
Menadżer Projektu - Transformacja Inżynierii Logistycznej
Menadżer Projektu - Nowy Autobus Turystyczny (Logistyka)

VOLVO BUSES

Realizując plany rozbudowy fabryki i przygotowując się do większych wolumenów produkcji, moja rola polega na zarządzaniu całym programem związanym z budową i uruchomieniem działalności magazynowej w zupełnie nowym obiekcie.

Od roku 2014
Uprawnienia
Praca etatowa

Interim Menadżer - Dyrektor Logistyki na Europę

BORYSZEW AUTOMOTIVE GROUP

Grupa zbudowana z siedmiu zakładów produkcyjnych zlokalizowanych w czterech krajach Europy. Projekt obejmował optymalizację i standaryzację w ramach nowej grupy kapitałowej.

Dyrektor Logistyki

ZF WABCO

Całościowa odpowiedzialność za procesy logistyki zakładu produkcyjnego – dostawy, magazyn, planowanie produkcji, wysyłki. Ponad 130 osób w zespole operacyjnym.

Kierownik Logistyki

SONOCO PACKAGING

Zarządzanie procesami logistycznymi w zakładzie w zakresie optymalizacji procesów magazynowych, elastycznych strategii magazynowania oraz sprawnego obrotu materiałowego.

Kierownik Logistyki

AMERICAN AXLE & MANUFACTURING

Odpowiedzialność za gospodarką materiałową na poziomie zakładu począwszy od wdrażanie podstaw zarządzania operacyjnego po usprawnienie procesów planistycznych.

UCZELNIE

Wykształcenie

Zarządzanie

University of Maryland - Robert H. Smith School of Business

Executive Master of Business Administration

Studia na amerykańskiej uczelni realizowane przez kadrę z University of Baltimore, Towson University, Robert H. Smith School of Business oraz polską kadrę akademicką z Uniwersytetu Łódzkiego. Trzyletnie intensywne studia menadżerskie.

Logistyka

Politechnika Wrocławska

mgr inż. Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Specjalizacja: Logistyka. W trakcie studiów dodatkowo: 3-miesięczny staż przemysłowy w firmie Hologram Industries w Paryżu w ramach programu Leonardo da Vinci MOST, 2-miesięczny staż logistyczny w zakładzie GE Power Controls w Bielsku-Białej polegający na wdrożeniu systemu Kanban.

Umiejętności techniczne

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Planowanie logistyczne
  • Zarządzanie zapasami
  • Zarządzanie magazynami
  • Zarządzanie projektami
  • Lean Six Sigma

Umiejętności przywódcze

  • Planowanie strategiczne
  • Tworzenie modeli operacyjnych
  • Ciągłe doskonalenie
  • Optymalizacja procesów
  • Przekazywanie wiedzy
  • Skuteczna komunikacja

REFERENCJE

Pracodawcy o mnie

Aby poznać pozostałe 50 opinii na mój temat odwiedź mój profil na LinkedIn.

Kontakt

Porozmawiajmy

DANE KONTAKTOWE

Aleksander Sosnowski
Łańcuchy dostaw, procesy logistyczne
Wrocław, Polska

SOCIAL MEDIA

NAPISZ DO MNIE

    Wysyłając akceptujesz politykę prywatności.